Paul Klomp over video, achterban en ondernemen

Op een winterse dag spreek ik Paul Klomp telefonisch over zijn bedrijf. “Ik bel je zo terug, ik ben even de ingang sneeuwvrij aan het maken.” Dit typeert hoe Paul zijn bedrijf “Klomp Creative” leidt. Hij heeft de touwtjes in handen, maar schuwt het niet om zelf mee aan te pakken; een creatieve ondernemer.

Even later vertelt Paul dat hij in 2011 startte met Klomp Creative, tijdens zijn studie journalistiek. Inmiddels werken er dagelijks zo’n drie à vier personen en zijn er zeven medewerkers verbonden aan zijn bedrijf.

Paul zag bij de oprichting een gat in de markt. Bedrijfsfilms, promotiefilms en reportages voor de achterban. “Je zag dat dit soort producties al volop in de markt waren, maar dat dit nog beperkt bleef in de reformatorische wereld. Hier wilde ik graag mijn werk van maken. Tegenwoordig richten we ons ook veel meer op de complete videostrategie van bedrijven, veel meer livestreams en live-events. Dit is een groot verschil met vijf jaar geleden. We begonnen met het aanleveren van afgebakende producten, zoals bedrijfsfilms en reportages. Nu kijken we mee met de klant in de hele ontwikkeling van online content (dat wat je publiceert. red). Samengevat: de contentstrategie die het hele bedrijf doortrekt. Kon je eerst nog eens in zoveel jaar een filmpje maken waarmee je lang vooruit kon, nu zie je dat je jezelf voortdurend online op de kaart moet blijven zetten.”

“Je zag die ontwikkeling naar meer live-video door de tijd snel gaan en door corona kwam dit in een stroomversnelling.” Bedrijven hielden hun adem even in en dachten vervolgens: “we moeten toch wat”. Drempels richting de online-wereld die er eerder waren, vielen daardoor weg. Reformatorische bedrijven die zich eerst minimaal profileerden via YouTube, Facebook en Instagram hebben nu deze online wereld volop ontdekt. Het is een heel mooi medium, je kunt er veel mee doen, maar je moet het wel goed gebruiken.”

Waar Paul begon als videoproducer voor een bepaalde doelgroep, wordt tegenwoordig het aspect van leidinggeven aan het bedrijf steeds belangrijker. “Ik vind het belangrijk om te blijven innoveren en door te ontwikkelen. Elk nieuw project heeft weer nieuwe dimensies waar we over nadenken. Zeker in de online wereld gaat alles heel snel en spelen zoveel facetten mee dat je echt tijd nodig hebt om dingen uit te denken en te ontwikkelen.”

Naast de complete producties heeft Klomp Creative een eigen filmstudio in Bennekom. Hier worden livestreams en webinars uitgezonden die compleet ingericht worden naar de wensen van klanten. “Online events worden steeds belangrijker en daarom zijn we bezig om op verschillende plekken in het land onze complete studio concepten in te zetten.”

Als ik aan Paul vraag wat zijn bedrijf onderscheidt van andere mediabedrijven, geeft hij aan dat hij het waardevol vindt om met inhoudsvolle opnames bezig te zijn. “Neem nu de opnames die wij hebben gedaan voor “ABC van het geloof.” In opdracht van hen hebben we filmpjes gemaakt waarin Bijbelse kernwoorden worden uitgelegd voor kinderen. Ook hebben we filmpjes voor hen gemaakt over opvoeding en catechese. De afwisseling in projecten vind ik het mooie van ons werk.”

Als ik Paul vraag naar zijn leukste project wordt hij enthousiast: “Prinsjesdag achter de schermen”. Het is heel leuk om die hele entourage te zien en zo dichtbij de koning te mogen zijn met de opnames. Het afgelopen jaar mochten we het proces eromheen vastleggen en hingen er vaste camera’s tijdens de troonrede.”

Hij noemt nog een project waar hij veel plezier in heeft: “Studio SGP”, een wekelijkse uitzending van de SGP van een uur. “ Wat ik daar zo leuk aan vind is dat we in september in een compleet lege ruimte stonden, er was niets. In november ging de eerste uitzending van start in een compleet ingerichte studio die wij mochten verzorgen. Je ziet het kijkersaantal nog steeds groeien, mensen waarderen de uitzendingen. Zelfs op Radio 1 werd laatst benoemd dat Kees van der Staaij het goed doet in deze campagnetijd met zijn studio SGP waarin hij regelmatig te gast is.”

Als ik vraag naar de grootste uitdaging in het werk benoemt Paul dat live-uitzendingen topsport zijn. Techniek, inhoud, online, alles komt samen en moet naadloos geregisseerd worden. Voor de beleving van de kijker en de mensen voor de camera mag er niks mis gaan. Dit is een enorme uitdaging en het geeft altijd weer een kick als het gelukt is.

Als ik hem vraag wat hij mede-ondernemers mee zou willen geven in deze tijden, wordt hij stil. “Ik wil ervoor waken om goedkope tips te geven, nu het met mijn onderneming goed gaat en een ander misschien in heel zwaar weer is. Ik zeg altijd: Dat het goed gaat is een zegen, maar als de Heere erin blaast kan het zo weg zijn. Je werkt voor je onderneming, je hebt krachten gekregen om je ervoor in te zetten. Ik zou twee overwegingen willen delen. Ten eerste zou ik vanuit het ondernemerschap willen zeggen: Als het minder goed gaat, investeer dan juist in online zichtbaarheid. Dit kan je bedrijf of organisatie in deze tijden een enorme boost geven.
Vanuit mijn onderneming zou ik ten tweede willen zeggen: Het zijn nu voor velen onzekere tijden, maar God is het die zaad, oogst, koude en hitte geeft. De seizoenen zullen zich blijven afwisselen. Ik hoorde dit laatst in een preek. God zei dit tegen Noach na de zondvloed (Gen. 8: 22). Vanuit God gezien zijn er altijd mogelijkheden, Hij staat erboven. Wij kunnen heel erg in het moment leven, maar God overspant de tijden. God gaat door met Zijn werk, ongeacht hoe het met je onderneming gaat. Ik zou dan ook af willen sluiten met de les dat het belangrijk is niet alleen maar met je werk bezig te zijn. Haal je identiteit niet alleen uit je werk, maar houd je blik naar boven gericht. Als het goed gaat, maar ook als er mindere tijden zijn. Dat biedt houvast en perspectief.”